Różnorodność, równość i inkluzja (ang. Diversity, Equity, Inclusion – czyli DEI) to hasła reprezentujące założenia strategii, która zmienia sposób funkcjonowania firm. Wcześniej sektor branży produkcyjnej bywał zdominowany przez jednolitą i głównie męską kadrę, jednak dziś coraz więcej organizacji dostrzega, że wdrożenie DEI może stać się silnym impulsem do rozwoju.

Jak wdrożyć DEI w branży produkcyjnej?

Skuteczne wdrożenie DEI wymaga zbudowania systemowego podejścia, które obejmuje politykę firmy, procesy HR i codzienną praktykę pracy. Do najistotniejszych elementów tej strategii należą m.in.:

  • Zaangażowanie liderów: Kierownictwo powinno dawać przykład, promując kulturę szacunku oraz przeciwdziałając wszelkim formom wykluczenia.
  • Zwiększenie ilości kanałów rekrutacji: Współpraca z organizacjami wspierającymi mniejszości, poszukiwanie pracowników poza tradycyjnymi źródłami czy stosowanie inkluzywnego języka w ogłoszeniach ułatwia dotarcie do szerszego grona kandydatów.
  • Szkolenia kadry i polityka firmy: Warto przeprowadzać szkolenia uczące jak rozpoznawać i ograniczać nieświadome uprzedzenia. Istotne jest również wdrażanie odpowiednich polityk, pomagających zmniejszyć bariery między różnymi grupami.

Monitorowanie DEI

Dobrą praktyką jest wskazanie konkretnych osób odpowiedzialnych za wdrażanie DEI w organizacji oraz za regularne monitorowanie postępów. Regularna analiza wskaźników pozwala ocenić skuteczności działań. Warto śledzić m.in. udział różnych grup w strukturze zatrudnienia (np. kobiet, osób z mniejszości, starszych pracowników), dane dotyczące awansów i wynagrodzeń, poziom rotacji oraz wyniki ankiet mierzących poczucie inkluzywności. Istotny jest również poziom uczestnictwa pracowników w szkoleniach DEI.

Korzyści z DEI w branży produkcyjnej

Dzięki szerszemu wachlarzowi doświadczeń zróżnicowane zespoły cechują się większą kreatywnością i skutecznością w rozwiązywaniu problemów, co z kolei napędza innowacje i zwiększa efektywność. Jak wynika z raportu sporządzonego w 2020 roku przez firmę McKinsey&Company, organizacje o bardziej zróżnicowanych zespołach osiągają do 36% wyższe zyski niż te o jednorodnym składzie. Dodatkowo firmy promujące DEI budują silniejszy wizerunek na rynku pracy. Z badania Market Jobs z 2022 roku wynika, że 86% kandydatów zwraca uwagę na widoczne działania DEI i traktuje je jako czynnik przyciągający do firmy.

Wdrażanie DEI to sposób na budowanie odpornych, innowacyjnych i atrakcyjnych dla pracowników organizacji. Im wcześniej firmy zaczynają działać w tym obszarze, tym większą zyskują przewagę, zarówno na rynku pracy, jak i w wynikach operacyjnych.